1月3日，广博召开2018年度内销年终会议，实业公司生产、销售代表已经中层管理干部等160余人参加了会议，实业公司总经理姜珠国出席会议，集团公司总经理王君平出席会议并作重要讲话。

大会对广博文具过去一年在国内市场的营销表现进行了总结性回顾。过去一年，在国内经济形势低迷，各类市场处于寒冬期的情况下，广博文具逆流而上，在销售额上实现了大幅增长，这其中政企板块、海外板块等业务均有较大的提升；与此同时，开通了拼多多、唯品会平台，实现了营销网络的进一步拓宽；在品牌推广方面，通过参加上海法兰克福展、ADM展、淘宝造物节等，使得品牌影响力持续扩大；同时开始的IP合作战略，通过牵手热门电视剧《知否知否应是绿肥红瘦》的合作，迈出了联合营销的全新步伐。

大会还对2019年的工作作出了具体规划，并提出了围绕“品质”+“品牌”+“产品”三品合一的全员营销策略，加强产品质量的管控，加大品牌推广的力度，加速产品更新的速度，同时打造以“内容营销”和“产品营销”相结合的特色电商，实现线上线下的双轨道发展。

紧接着，各分销代表及部门经理对过去一年的工作进行了总结汇报，针对汇报过程中出现的问题，大家进行了深入的探讨和交流，提出了不少建设性的解决方案和意见。

会议最后，集团公司总经理王君平作重要讲话，对于过去一年所取得的成绩，他表示了肯定。王君平指出，在当下出口国外市场受阻的大环境下，国内市场正是广博要着重发力的领域，过去一年的成绩值得鼓励，但下一年的目标仍旧需要稳扎稳打，步步为营。他表示，要保证公司持续、快速的发展，要在当下的市场竞争中脱颖而出，就必须要有打造专业化平台的能力，要用专业化的管理、专业化的设计、专业化的生产、专业化的营销来实现目标；同时积极开展多方合作，扩大自身的“朋友圈”，实现共赢；此外，还要牢牢把握市场风向，洞悉市场行情，并以此为导向，第一时间研发、生产新产品。

最后，王君平要求全体人员树立信心，下定决心，确定好目标，保持好状态。要有时刻应对挑战的紧迫感，把工作抓紧，把部署落实，把态度端正，把意识加强。要放开手脚大胆向前，要敢闯敢拼，要敢于开拓，敢于创新，为实现新一年的经营目标而努力奋斗。